Como dizem por ai, é melhor qualidade do que quantidade, aqui irei abordar o processo do scrum em uma equipe de desenvolvimento de software de forma bem eficaz! Vamos lá cambada.
Faz de conta que somos uma equipe, e vamos desenvolver um grande software (SW) para ficarmos ricos!
Nessa equipe, ambos os integrantes devem ter seus respectivos papéis, quais seriam esses papéis?
Existe o Cliente, Project Ownner (PO), Scrum Master e os desenvolvedores.
Product Owner (PO) – dono do produto
Define o produto (visão e funcionalidades) e lançamento das versões (resultado das iterações – executadas em sprints)
Define prioridades – elabora e mantém o backlog do produto
Scrum Master (SM)
Apoia o PO com o backlog do produto
Agiliza o trabalho: remove impedimentos, protege a equipe,
aplica valores e práticas Scrum.
Time de Desenvolvimento (ou equipe scrum)
Faz as estimativas e define as tarefas necessárias,
Desenvolve o produto, garante a qualidade,
Apresenta o produto para o cliente.
Cliente
Vou deixar uma imagem do scrum:
Como esse grupo vai funcionar:
1 - PO e Cliente: Apresentam itens candidatos ao backlog de produto e
definem prioridades;
2 - Planejamento da Sprint: O time seleciona o que será feito na Sprint, PO e SM participam (uma primeira sprint de planejamento, projeto do SW, arquitetura, melhor entendimento dos itens);
3. SM mantém o Sprint Backlog (iteração trabalho para 2 a 4 semanas);
4. Reunião diária: 3 perguntas. SM conduz e time se posiciona.
5. Revisão da Sprint: o PO avalia o produto gerado, aceita ou não.- o Cliente participa.
6. Retrospectiva da Sprint.
É isso ai né galera? Ta ótimo, flw.
Conceitos
,
Engenharia de Software
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